VỀ TÔI

Tuấn Anh là người giỏi gìn giữ các mối quan hệ trong và ngoài công việc. Tuấn Anh luôn quan tâm và có phong thái ấm áp đôi với những người xung quanh. Tuấn Anh là người của gia đình. Tuấn Anh sẽ cố gắng hết sức mình để đảm bảo “sự hạnh phúc” trong cuộc sống cá nhân, công việc và gia đình. Sự linh hoạt của Tuấn Anh giúp Tuấn Anh có thể hòa nhập với bất kỳ kiểu môi trường nào. Tuấn Anh cởi mở, kiên nhẫn và chấp nhận sự khác biệt. Sự không phán xét là một thế mạnh tự nhiên của Tuấn Anh. Là một người tiếp thu và lắng nghe tốt, Tuấn Anh rất giỏi trong việc thu thập thông tin. Tuấn Anh có thể làm việc nhóm tốt, nhưng đồng thời cũng có những ham muốn của sự độc lập. Tuấn Anh thích dành chiến thắng nhờ sự bền bỉ. Tuấn Anh sử dụng sự vững vàng và kiên định của mình để hoàn thành mục tiêu. Sự hỗ trợ giúp thỏa mãn nội tâm từ mọi người là cách giúp Tuấn Anh đạt được mục tiêu. Tuấn Anh có thể phản ứng vừa tự phát vừa bình thường trong một tình huống. Sự tự phát (spontaneity) sẽ đến khi Tuấn Anh ở trong một môi trường an toàn. Tuấn Anh có thể thân thiện với mọi người trong nhiều tình huống, nhưng trước tiên là với những người bạn thân thiết. Tuấn Anh là người quảng giao và thích thú sự khác biệt của con người. Tuấn Anh không ngần ngại sự thay đổi hay sự bị thay đổ. Tuấn Anh có nhu cầu là một người tham gia tích cực và tình huống có ảnh hưởng đến công việc của anh ấy.

Tuấn Anh nhạy cảm với cảm xúc của người khác và có khả năng thấu cảm cho những ai đang gặp khó khăn. Khi Tuấn Anh đã ra quyết định, rất khó thay đổi. Tuấn Anh ra quyết định sau khi đã thu thập đủ thông tin, và sẽ không muốn lặp lại quá trình. Tuấn Anh kiên trì trong việc đạt mục tiêu. Tuấn Anh dễ ra quyết định nếu anh ấy biết người anh ấy tôn trọng đồng ý với quyết định đó; tạo cho anh ấy sự ổn định và gia đình. Tuấn Anh thường nghĩ về những quyết định lớn rất nhiều trước khi quyết định. Tuấn Anh thích việc lên kế hoạch công việc và làm theo kế hoạch. Mọi người sẽ cảm thấy thoải mái khi có Tuấn Anh trong đội. Tuấn Anh thích dành thời gian để phân tích tình huống có thể cảm, chạm, nhìn, nghe, quan sát hoặc trải nghiệm.

Tuấn Anh muốn biết rõ bạn kỳ vọng gì khi làm việc cùng Tuấn Anh, trách nhiệm và vai trò của mỗi người liên quan. Giao tiếp tốt nhất thông qua sự rõ ràng. Tuấn Anh thích sự thân thiện, cởi mở trong giao tiếp. Tuấn Anh có khả năng hòa nhập nhanh với một nhóm. Tuấn Anh có khả năng nói và lắng nghe khi tham gia nhóm. Tuấn Anh thường thận trọng, trắc ẩn và chấp nhận người khác; tuy vậy trong một vài trường hợp có thể bướng bỉnh. Sự bướng bỉnh xuất hiện khi lý tưởng hoặc niềm tin của anh ấy bị đối đầu. Tuấn Anh sẽ cởi mở với những người anh ấy tin tưởng, tuy nhiên sự tin tưởng cần thời gian.

ĐIỀU TUẤN ANH MUỐN TRONG CÔNG VIỆC

  • Những hỗ trợ làm các đầu việc tiểu tiết.
  • Được tin tưởng.
  • Sự trung thành và cam kết có thể được nhìn thấy từ những đầu tư của anh.
  • Sự thấu hiểu của quản lý rằng phần thưởng có thể đến từ các hình thái khác nhau.
  • Có thời gian làm đẹp không gian xung quanh (vật chất hoặc tinh thần)

MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC LÝ TƯỞNG

  • Tự do kiểm soát và tiểu tiết.
  • Ít sự xung đột.
  • Được yêu mến và cảm nhận sự hòa hợp trong đội.
  • Thời gian cho suy tư cá nhân và được cân bằng.

ĐIỀU CÓ THỂ CẢN TRỞ THÀNH CÔNG

  • Khó khăn trong việc xác định ưu tiên cảm xúc.
  • Muốn thay đổi xung quanh, nhưng khó khăn khi thay đổi đến.
  • Khó có kế hoạch tốt nếu đang vội.
  • Có thể bỏ qua cơ hội vì nỗi sợ thay đổi.
  • Lạc quan thái quá về năng lực.
  • Khó nhận ra những rủi ro.
  • Khó khăn cân bằng lời khuyên tài chính và kết quả thực tế.

ĐIỂM MẠNH

  • Hỗ trợ quản lý có mục đích nhân văn.
  • Dễ hòa nhập với các kiểu môi trường.
  • Khi sự ổn định đạt được, có thể có tinh thần doanh nhân.
  • Khuyến khích mọi người thể hiện mình.
  • Biến sự lạc quan thành ý tưởng.
  • Mang sự nhiệt huyết vào tình huống thực tế.
  • Hiệu quả và có kết quả.

ĐIỀU NGƯỜI KHÁC ĐÁNH GIÁ CAO TUẤN ANH

  • Tận tâm với ý tưởng.
  • Sáng tạo trong giải quyết vấn đề.
  • Tư duy dịch vụ.
  • Suy nghĩ xa.

NHỮNG ĐIỂM YẾU TIỀM NĂNG

  • Cần giúp đỡ trong việc ưu tiên các đầu việc mới.
  • Không cho người khác biết rõ quan điểm.
  • Tránh trách nhiệm bằng cách nói quá mức độ phức tạp của tình huống.
  • Quá thận trọng.
  • Ít cấp bách – người khác thấy không cần giúp ngay.
  • Không chống lại những người vi phạm luật.
  • Có thể khó khăn trong việc chọn ưu tiên.

NHỮNG THỨ CÓ THỂ LÀM TỐN THỜI GIAN

1/ Thiết lập hệ thống thói quen vững và lười thay đổi. => Cần thường xuyên xem lại, thử cách mới, hỏi những người xung quanh.

2/ Lười, ngại giao tiếp với sếp nên dẫn đến việc không rõ kỳ vọng. => Giao tiếp định kỳ hơn, làm rõ vai trò với đồng nghiệp, đọc thêm chủ đề ‘management by objectives’.

3/ Ngại thay đổi do muốn sự an toàn lớn, giữ danh tiếng => Viết xuống lợi và hại của thay đổi, xin ý kiến.

4/ Lười làm những thứ không vui vì thích sự hài hòa, muốn cảm thấy thành công => Làm thứ không vui trước, xem thứ không vui sẽ đóng góp đến thành công lớn hơn, thưởng cho bản thân khi làm tốt những điều không thích.

%d bloggers like this: